独家专报！金融圈震动！王柱被“双开”：曾任黑龙江监管局局长，大搞权钱交易

金融圈震动！王柱被“双开”：曾任黑龙江监管局局长，大搞权钱交易

北京 - 2024年6月18日，据中央纪委国家监委网站消息，国家金融监督管理总局行政处罚局原负责人王柱因严重违纪违法被开除党籍和公职。王柱的落马，再次震动金融圈。

王柱长期担任金融监管职务，曾在中国银行保险监督管理委员会黑龙江监管局任职多年，并担任过该局局长。2018年，国家金融监督管理总局成立后，王柱调任该局行政处罚局负责人。

据查，王柱丧失理想信念，背弃初心使命，对党不忠诚、不老实，对抗组织审查；无视党的八项规定精神，违规收受礼金、礼品；利用职权和职务影响谋取私利，为他人在企业经营、项目审批等方面谋取利益；道德败坏，长期与他人保持不正当性关系。

王柱的落马，再次印证了党中央反腐败斗争的坚定决心和鲜明态度。无论职务多高、位权多大，只要违纪违法，就必将受到严肃惩处。

案件剖析：王柱的典型问题

王柱的案件，暴露了其严重的政治素养缺失和道德底线沦丧。他罔顾党和国家利益，无视党的纪律和法律法规，大搞权钱交易，肆意践踏法律底线，最终受到应有的惩罚。

王柱的案件也给我们敲响了警钟。金融监管部门是维护金融市场秩序、防范金融风险的重要阵地。金融监管人员必须牢固树立正确的权力观、价值观，坚守职业操守，严于律己，以实际行动维护金融市场的稳定和健康发展。

加强金融监管人员队伍建设

王柱案件的发生，也警示我们必须进一步加强金融监管人员队伍建设。要严把政治关、素质关、廉政关，把忠诚、干净、担当的干部选拔到金融监管岗位上来。要加强对金融监管人员的教育培训，提升其政治素质、业务能力和职业道德水平。要建立健全金融监管人员监督机制，强化对金融监管人员的监督管理，营造风清气正的政治生态。

只有以案为鉴、举一反三，才能进一步加强金融监管，维护金融市场秩序，为经济社会高质量发展营造良好环境。

vivo出让当地公司股权？中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日，有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判，拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测，vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一，凭借着高性价比和强悍的营销策略，vivo在印度市场取得了巨大成功，一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而，近年来，随着印度政府加强对中国企业的审查，以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起，vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战，vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中，一项重要举措就是与印度当地企业合作，建立合资公司。例如，2019年，vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作，在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为，vivo此次拟转让部分当地公司股权，可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系，加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴，vivo可以更好地融入印度的商业环境，并获得更多来自印度政府的支持。

然而，也有分析人士指出，vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈，利润空间狭窄，vivo可能希望通过转让股权来降低成本，提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面，印度政府为了保护本国产业，对中国企业实施了一系列限制措施，例如提高关税、加强审查等。另一方面，印度消费者对于价格敏感度较高，中国手机厂商为了保持竞争力，不得不压缩利润空间。

在这样的情况下，中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言，可以采取以下措施：

• 与印度当地企业合作，建立合资公司，充分利用印度当地的资源和优势。
• 加大研发投入，开发符合印度消费者需求的产品。
• 加强本地化服务，提升售后服务水平。
• 积极参与印度社会公益事业，树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”，中国手机厂商才能真正融入印度市场，实现可持续发展。